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                            project
                            項目管理解放思想,激情創業,敢于擔當,奮發有為
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                            三體系管理
                            管理體系順利通過外審

                            管理體系順利通過外審

                            2018-05-31
                            管理體系順利通過外審 4月23日至27日,萬泰認證公司派出由六名審核員組成的審核小組,對我公司ISO9001:2015 、GB/T50430、ISO14001:2015 、 GB/T28001-2011管理體系文件;法律法規及其他要求;顧客/相關方要求進行了審核,這次審核為三年一次的換證審核,審核小組采用抽查的方式,對公司董事長、總經理、公司所有部室及崇賢至東湖路連接線一期工程01標項目部、千黃高速浙江淳安段03標項目部進行了審核,驗證并確認公司的管理體系在整體上是否持續保持符合審核依據的要求,并得到適當的實施與保持;驗證并確認公司的管理體系變更后是否持續保持了其完整性,并符合審核依據的要求。 通過五天的審核,外審小組充分肯定了公司管理體系運行三年來,改善質量、環境、職業健康安全管理績效的能力較強,2017年公司取得良好的業績;施工組織設計審核、批準控制良好;施工現場質量、環境控制較好;實物產品質量良好,同時也指出了管理中的不足,發現了2項(6條)一般不符合項,并提出了多條改進機會。 公司管理體系獲得WIT的注冊,取得萬泰認證有限公司頒發的認證證書。各部門及項目部再接再厲,使公司各方面管理水平得以持續有效地提高。
                            ISO9001:2008質量管理體系

                            ISO9001:2008質量管理體系

                            2011-09-05
                            質量管理基本原則 ISO9001:2008質量管理體系是建立于下列八個質量管理原則之上: 1、顧客為關注焦點 2、領導作用 3、全員參與 4、過程方法 5、管理的系統方法 6、持續改進 7、基于事實的決策方法 8、與供方互利關系 ISO9001:2008基于過程的質量管理體系模式 ISO9001:2008采用了P(策劃)-D(實施)-C(檢查)-A(改進)的過程管理模式,提高了與環境管理體系等其它標準的兼容性,為建立其它管理體系提供了基礎和條件。 ISO9000的文件架構 第一層次:質量手冊 第二層次:程序文件 第三層次:作業指導書 第四層次:表單 ISO 9000 的 基 本 思 想 1. 控制所有過程的質量 2. 過程控制的出發點是預防不合格 3. 質量管理的中心任務是建立并實施文件化的質量體系 4. 持續的質量改進 5. 一個有效的質量體系應滿足顧客和組織內部雙方的需要和利益 6. 定期評價質量體系 7. 搞好質量管理關鍵在領導 企業推動ISO 9000的好處 (1) 企業推動ISO 9000獲得國際貿易“通行證”,提高產品出口能力,有利于國際間的經濟合作和技術交流有了。 (2) ISO 9000提升企業信譽,建立良好企業形象,增加競爭力,增強客戶信心,擴大市場份額。 (3) 企業推動ISO 9000強化品質管理,在產品品質競爭中永遠立于不敗之地。 (4) 企業推動ISO 9000改進產品過程與服務的質量,提高企業效益。 (5) 企業推動ISO 9000個人的技術、經驗轉變為公司的技術并以儲蓄。 (6) 企業推動ISO 9000合理有效的利用資源,減少浪費。 (7) 企業推動ISO 9000去除責任灰色地帶。 (8) 企業推動ISO 9000提升員工的素質,提高工作效率,改善工作效果。 (9) 企業推動ISO 9000減少失誤、返工、不良率,降低企業經營成本。 (10) 企業推動ISO 9000使公司朝向全面質量經營TQM之路推進。 企業推動ISO 9000節省了第二方審核的精力和費用。 貫徹ISO9001標準的步驟 企業原有管理體系的診斷; 組建ISO9000推行小組、任命管理者代表; 制訂質量方針及目標; 全體人員ISO9001標準知識培訓及管理意識訓練; ISO9000質量管理體系各級文件的編寫 ISO9000質量管理體系文件試運行; ISO9000內審員培訓; ISO9000質量管理體系內部審核; 最高管理者組織管理評審; ISO9000質量管理體系的完善和改進; 迎接ISO9000認證。
                            ISO14001環境管理體系

                            ISO14001環境管理體系

                            2011-09-05
                            ISO14001的特點 ISO14001是適用于任何組織環境管理的全球通用標準,通過對組織活動、產品和服務涉及問題的環境改善融入企業環境保護的理念,塑造優秀企業的形象。ISO14001提供了系統分析的的管理方法,通過“策劃、實施、評審和改進”的管理模式,實現持續發展的目標。關注對重大環境影響的評估和控制,確保法律法規的符合性,預防環境事故的發生,從而降低環境風險。與ISO9001和OHSAS18001標準相兼容,可建立一體化管理模式。通過文件化體系的建立,明確管理目標,全員參與,加強專業培訓和信息交流,實現環境績效管理。 ISO14001標準的內容 ISO14001是一個國際公認的環保管理體系標準,其前身是英國的國家標準BS7750。該標準敘述包含了以下幾個方面的管理控制的內容: 1、環境方針; 2、環保工作計劃; 3、實施與運行; 4、信息交流; 5、環境管理體系的文件控制; 6、檢查和糾正措施; 7、環保工作的記錄; 8、環境管理體系的審核; 9、環境管理體系的管理評審。 實施ISO 14001系列標準可獲得的益處 “預防為主”是貫穿ISO 14001標準的主導思想。組織實施ISO 14001系列標準可以獲得以下益處: 1、可向外界證實自身遵循所聲明的環境方針和改善環境行為的承諾,表明組織已達到我國“一控雙達標”的基本要求,同時樹立組織的公眾形象,提高組織信譽和知名度,擴大市場份額。 2、有利于組織提高整體素質和增強環境管理意識,有利于組織的生產方式從粗放型管理向效益型管理轉變。 3.可以調動組織防治污染的主動性,加大環境保護的投入,改善環境績效。 4.有利于組織約束自己行為,降低發生事故的風險,降低因污染環境造成的被國家環保部門處以行政或經濟處罰,提高遵守法律法規的自覺性。 5有利于增進組織與周邊居民、當地政府和相關方的相互了解,改善相互關系,促進組織自身發展。 6.有利于開展組織技術改造,改進工藝技術和開發新產品等清潔生產活動,減少廢物和污染物的排放,降低能源、資源的消耗,減少廢物處置費用,降低產品成本。 7.可以提高組織員工的環保意識和自覺遵守法律法規的主動性。
                            OHSAS18001職業健康與安全管理體系

                            OHSAS18001職業健康與安全管理體系

                            2011-09-05
                            何謂OHSAS18001? 職業健康與安全管理體系(OHSAS18001)是一項管理體系標準,目的是通過管理減少及防止因意外而導致生命、財務、時間的損失,以及對環境的破壞。 OHSAS18001認證是企業對公眾或雇員在維護工作環境及保護雇員在工作中避免受傷的承諾履行的實質性表現。 OHSAS18001是由英國十三家著名認證機構及國際標準團體共同研究的一項管理體系標準。標準內容以OHSAS18002的指導文件為依據并于1999年正式發布。其內容取向已發展成為能兼容ISO9001:2000(質量)及ISO14001:1996(環境)管理體系標準的內容,可以使企業的質量、環境及職業健康與安全的管理體系達到“一體化”,而能更有效地提升企業的管理績效,從而帶來利益回報。 推行OHSAS18001認證目的 推行、實施并通過認證職業安全衛生管理體系,可以確保企業能夠提供給全體員工一個職業安全健康衛生要求得到控制的環境,保證員工、企業和相關方的各種利益得到滿足。 推行OHSAS18001的好處 1、在組織內部提高對職業健康與安全管理的積極性與接受程度 2、系統化所有與職業健康與安全相關的活動,減少意外事故 3、隨著健康風險的降低,相關費用也跟著減少 4、由于遵守所有適用的法律法規要求,企業運作具有合法性 5、OH&S過程中所包含的管理使得員工的自我意識與積極性得到提升 6、通過記錄并保持OH&S績效,體現企業形象和競爭力 7、降低因意外事故和生產故障所造成的原材料損失及陪付損失 8、降低保險費用 9、形成一個包括質量管理體系、環境管理體系和職業健康與安全管理體系在內的集成管理體系 。
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                            發布時間:2020-06-08 00:00:00
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